Formation Management du Changement - Paris - Février 2013 - Paris - 5ème arrondissement
Adresse : , Paris, France
Début : 19-02-2013 Fin : 19-02-2013
Site web :
Description :

En une journée, apprenez avec des experts comment construire et piloter les actions nécessaires pour mener à bien vos changements en profondeur et de manière durable, tout en remportant l'adhésion de la majorité.


Que vous soyez dirigeant, cadre ou chef de projet, une partie importante de votre activité consiste à mettre en place des changements organisationnels ou techniques afin de répondre au mieux à la stratégie de l'entreprise et aux contraintes du marché.


Votre aptitude à atteindre vos objectifs dépend totalement de votre aptitude à impulser et conduire jusqu'au bout des changements dans votre organisation !


 


Programme de la formation : 


Introduction :


  • Qu'est ce que le management du changement

  • Les principales sources de résistance

  • Les 6 étapes d’un changement réussi

  • La Roadmap de conduite du changement

  • L’histogramme des efforts.

Etape 1 : Culture initale


  • Qu'est ce qu'une culture et comment la définir

  • Comment comprendre la culture existante.

  • Comment estimer les changements d'habitude et de comportements dûs au changement

  • Les 7 facteurs de dimensionnement d’un projet

Etape 2 : Perception


  • Comment présenter correctement un changement qui évite les résistances et crée l'adhésion

  • Les règles de tout discours réussi.

  • Un plan type de communication qui fonctionne et crée l’adhésion.

  • Comment savoir si votre plan de communication a abouti.

Etape 3 : Mode de pensée


  • Comment créer un cercle vertueux du changement avec les acteurs concernés et vous assurer dur relai de l'encadrement.

  • Quelle est la nature de la communication de projet durant cette étape

  • Les 3 sujets clé à aborder en formation dans le cadre d'un changement

Etape 4 : Comportement


  • Pourquoi l’on « perd » des gens après une formation

  • Comment réussir l'adoption dès le démarrage du projet

  • Le rôle de l’encadrement et d’un chef de projet dans cette phase

Etape 5 : Habitude


  • L’importance de la mesure et des indicateurs

  • Comment faire pour que les nouveaux comportements deviennent une habitude.

  • Le style de management propre à cette étape

  • Comment quitter le mode projet et réussir le transfert de compétences

Etape 6 : Culture


  • L’importance du facteur quantitatif.

  • Eviter les phénomènes de retour en arrière.

  • S’assurer de la pérennité de la nouvelle culture


Qui animera cette formation




Cette formation sera animé par un des deux co-auteurs de la méthodologie de management du changement PROCMP. L’un ou l’autre ont des années d’expérience dans la conduite du changement, et ont co créé cette méthodologie. Ils sont tous deux des consultants et appliquent sur le terrain ce qu’ils vous enseignent. Ils ne sont pas des théoriciens mais des praticiens ayant des années d’expérience et de multiples projets de changements menés efficacement jusqu’à leur terme.

 



Renseignements pratiques


Frais d’inscription : Les frais d’inscription sont de 817 € HT par participant. Ceci inclut la formation, la documentation, le déjeuner et les pauses-café. L’inscription sera considé-rée comme effective à réception du règlement.


Annulations - substitutions : Toute inscription non annulée 8 jours avant la date de début de la formation sera considérée comme définitive. Les substitutions seront acceptées à tout moment. Convention de formation : Nos factures tiennent lieu de convention de formation professionnelle simplifiée. Sur demande nous pourrons vous adresser une convention séparée.


Rayonnement : non défini
Type d'événement : Autres
Créé par :






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